电子厂流水线工作报告,请问:服装厂的.车间流水线上的管理目标报告应该怎么写?

2021-10-01 13:41:54 | 浏览量:58

服装厂车间流水线的管理目标,我认为只有二个字电子厂流水线工作报告:一个是质,一个是量。达到了优质,完成了数量,也就是达到了管理目标。所以围绕这二个字的目标,你作为管理人员,如何安排流水作业,如何调配人员,如何加强质量管理措施,如何提高产量,如何加强员工之间的团结合作等等。你把这些都写清楚了,这报告也就写好了。

电子厂生产报表怎么做?

生产报表主要体现每日每月产量状况,品质状况,每条线或者设备的生产效率电子厂流水线工作报告。

建议用excel表制作电子厂流水线工作报告:

1.新建一个excel工作薄,重命名为“生产统计报表”。打开工作薄,把sheet1...

2.在“产量记录”工作表自A1单元格起,输入以下字段名:日期、生产线(机台号/班组)、...

3.

在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”,在I2单元和输入公式:=if(len(...

4.在“产量记录”工作表J列添加一个字段报表月。在J2单元格输入公式:=IF(LEN(...

需要的内容可以自行添加。

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